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  税理士の選び方  
歯科医院の先生が会計事務所とお付き合いするきっかけは、
ほとんどが他の先生からの紹介 だと思います。
このホームページをご覧頂いている先生のように、
自分で調べる先生は非常に少ないのです。

確かに紹介であれば間違いないように思います。
私もそれを否定するつもりはありません。
しかし、その紹介をした先生も、じつは他の先生から紹介されて、
今の税理士さんとお付き合いしている可能性が高いのです。
もし確かめたければ、その紹介をしてくれる先生に
直接聞いてみるとよいでしょう。

私は、紹介されて税理士さんを選ぶことが悪いと言っているのでは
ありません。 要は、
自分に合った税理士さんを選んでください
ということなのです。

★税理士さんを選ぶ3つのポイント

チェックマーク ポイント1 【担当者の税務レベルは高いか?】

「とにかく安く税金の申告だけしてほしい!」と思っている先生は、
できる限り顧問料の安い税理士さんを探すことをお勧めします。
はっきり言って、会計の分野についてはルールが同じなので、
誰が作っても 同じものが出来上がることがほとんどです。
それならば顧問料の安い税理士さんにお願いすればよいでしょう。

ただ、安い税理士事務所に頼む場合に注意していただきたいのが、
担当者の税務レベルです。

安いからには、何らかの理由があるから安いわけです。

人件費の安い無資格のスタッフを雇って、その無資格のスタッフが
先生の医院の担当者となる場合には、注意が必要です。
無資格の担当者であっても、われわれの事務所のスタッフのように、
税理士並みに税法に詳しく、節税の提案もすばらしい人もいますが、
既に顧問税理士がいるクライアントの申告書などを 見ると、多くの場合、節税にモレがあります。
(節税のレベルの簡易チェックは、弊社メルマガバックナンバー
  2006年4月号、5月号をご覧ください。→ バックナンバーはこちら )

そのリスクを考えれば、少しぐらいであれば料金は高くても、
優秀な担当者が顧問してくれる事務所を選ぶほうが、私はベターだと思います。


チェックマーク ポイント2 【いっしょに経営の話ができるか?】

しかし、いくら節税ができても、医院の経営はよくなりません。
次のポイントは、何といっても、
「経営の話がいっしょにできること」 だと思います。

「え、メタルボンドって何ですか〜?」
「衛生士と歯科助手ってどう違うんですか?」

話になりません。

このようなお話ができる税理士さんがベターです。
(税理士さんは基本的には税金を計算するのが仕事ですので、
 このようなことを知らなくても無理はありませんが・・・。)


チェックマーク ポイント3 【歯科医院の経営に必要な数字を知っているか?】

歯科医院の患者単価や粗利率、人件費率、キャッシュフローなど
歯科医院の経営に必要な数字を担当者が知らないと、
パートナーとしては役不足といえるでしょう。

講演履歴 講演履歴
2004年度の講演履歴

8月4日(水)
天王寺税務署にて講演
・消費税説明会

9月9日(木)
天王寺税務署にて講演
・消費税説明会

10月6日(水)
天王寺税務署にて講演 ・消費税説明会

 
11月29日(月)
四天王寺中学での租税講演
・租税教室 「税理士が教える!日本さん家の家計簿」
(大阪日日新聞の取材を受けました。)

2005年度の講演履歴

6月4日(土)・5日(日)
ヘレウスクルツァジャパン様
記念シンポジウムでの講演
マスコミ出演履歴 マスコミ出演履歴
2004年度のマスコミへの出演履歴

5月2日(日) 8:40〜
1314ラジオ大阪
「菅生新のサクセスファイター」に出演

11月30日(火)
大阪日日新聞にて掲載
四天王寺中学での租税講演
現在執筆中の書籍 現在執筆中の書籍
『歯科医院経営』
(クインテッセンス出版)

2005年1月号〜 連載中

『歯科医院経営を
ダントツ化するノウハウ』


歯科医院経営
>>目次を見る
歯科医院にお勧めの書籍 歯科医院にお勧めの書籍
歯科医院をダントツ化するために、ぜひ読んでいただきたい本のご紹介です。
MBAクリティカル・シンキング
雑誌「歯科医院経営」にてご紹介した 論理的思考を養うための一冊です。
これからの医院経営において論理的思考(クリティカルシンキング)は欠かせません。
MBAとありますが、それほど学術的でなく読みやすいと思います。

口コミ伝染病―お客がお客を連れてくる実践プログラム
歯科医院に「口コミ」を呼ぶにはどうすればよいのか・・・この本を読めば口コミのメカニズムがわかります。非常に科学的に「口コミ」を分析した本です。

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