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代表税理士の山下剛史です。
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ごあいさつ
チェックマーク 開業が激化する歯科医院業界で、開業を成功させる秘訣とは?
「この世に生き残る生き物は、強い者でも、頭のいい者でもない。それは、変化に対応できる者である。」

これは、「進化論」で有名なダーウィンの言葉です。

現在、日本企業を取り巻く環境はかつてないほどのスピードで変化しており、
ご存知の通り歯科医院もその例外ではなくなってきました。
 
たとえば・・・
◆日本全国の歯科医院の数は、コンビニの数の2倍以上
→患者さんが歯科医院を選ぶ時代になった。
◆診療報酬点数のマイナス改定
→保険の点数は今後も減少する可能性があり、同じ治療をしていても収入が減る。

つまり、何も対策を打たなければ確実に収入は減少するということです。

しかし、そのような厳しい環境の中でも毎年利益を上げている
勝ち組歯科医院 がたくさんあることも事実です。

当事務所とご契約をいただいている90%以上の先生が、
毎年売上を上げていらっしゃいます。(2008年度決算期)

実は、成功する歯科医院さんにはある特徴があるのです。

それは、非常に勉強好きであるということ。
そして、情報への投資を惜しまないということです。

そして、間違いなく、成功者は成功者から学んでいます。

たとえば、
●成功している歯科医院は開業時、どんな資金繰りだったのか?
●成功している歯科医院は、どのような目標を立てていたのか?
●成功している歯科医院は、どんな節税スキームを使っているのか?
●成功している歯科医院の、人件費と売上のバランスは?
●成功している歯科医院の増患対策は?
●成功している歯科医院のスタッフ育成方法は?

その他、挙げればきりがありませんが、つまり、これらのやり方を
成功者から学ぶことで成功が加速するわけです。

このような手法を、「モデリング」といいます。

成功者をモデリングすることで、通常は3年かかるものも 1年で成し遂げられるようになります。
そのため、情報には投資を惜しまないでいただきたいのです。

私がオススメしているモデリングの方法は、
成功している先生のセミナーに参加すること、
成功している先生の医院見学を行うこと、
そして、有益な情報を発信してくれるブレーンと付き合うことです。


歯科医院の院長は、会社でいうところの「社長」です。
社長は、会社を発展させることが仕事です。
つまり会社を発展させることができない「社長」は経営者失格です。
これからの歯科医院の先生は、この経営者感覚が必要になってくるのです。

 
経営者には必要なスキルが4つあります。
 1つめは、マーケティングのスキル。
 2つめは、セールスのスキル。
 3つめは、財務のスキル。
 そして最後は、マネジャーとしてのスキルです。
 
マーケティングのスキルとは、患者さんを医院に呼ぶ力。
セールスのスキルとは、患者さんに自費などを成約させる力。
財務のスキルとは、決算書を読んだり、数値管理を行う力。
マネージャーとしてのスキルは、スタッフをうまく使う力です。

これらをバランスよく磨いていかなければなりませんが、
そのためには、先生にとって有益な情報を教えてくれるブレーンを活用することをお勧めします。

われわれが目指すところは、「脱」税務会計です。
もちろん、税務についても可能な限りの節税提案を行うことで
クオリティの高い申告書作成を行いますが、それだけではありません。
ご提供しているサービスの詳細についてはこちらをご覧ください。 
先生がもっと経営をよくしていきたいと考えているなら、 ぜひ一度ご連絡ください。
私たちといっしょに経営者としてのスキルを高め、 歯科医院をもっともっと発展させていきましょう。

代表 税理士山下剛史

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