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おりますので、迷っている先生は今すぐお申込されることを お勧めします。
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  ★開業歯科医院に奇跡を起こす「経営虎の巻」★
    2006/1/20    第9号

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 デンタルクリニック会計事務所のホームページ
 ⇒ http://www.dentalkaikei.com/

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◆このメルマガの内容とは?

 ★税理士が教えてくれない歯科医院に役立つ情報を
  歯科専門の税理士事務所がこっそりお教えいたします。★

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先月号のメルマガで、「デンティスト投資スクール(仮名)」の
メンバーを集めました。

すると・・、その日のうちに9名の申込がありました。


「クライアントさんは、このメルマガからは申し込まないでください」と
書いておいたにもかかわらず、フライングして申込みしてしまう
クライアントの先生もいらっしゃいました(笑)。

(ちなみに、今回はテストマーケティングでの価格設定にして
 おりますので、定員は10名オンリーです。)
 
 
すでに定員には達しておりますが、
キャンセルが出る場合がございますので、再募集いたします。
(キャンセルが出た場合、先着順とさせていただきますのでご了承ください。)



投資スクールは、今春の開始となる予定です。

今すぐ「キャンセル待ち」の枠を押さえたいという先生は、
こちらからお申込ください。

→ http://www.dentalkaikei.com/postmail/postmail.html

◆ フォームの「お問合わせの内容」の「その他」
  にチェックを入れ、「投資スクール入会希望」と記入し、
  必要事項を記入いただき、送信ください。 ◆


投資スクールの内容につきましては、前号のメルマガをご覧ください。
→ http://blog.mag2.com/m/log/0000156182


なお、前回お申込をいただきました先生には、
今春に再度、正式なサービス内容、年会費をお送りします。
もちろん、内容を見てキャンセルしていただくことは全然OKです。


「おいおい、早く教えてくれよ!」
とお思いでしょうが、もうしばらくお待ちください。
できるだけお教えするノウハウは、クオリティの高いものにしようと
思っておりますので、現在、そのノウハウを構築中なのです。



結局、今年確定申告しなければならない私の昨年度の利益は、
324,219円でした。(含み益を含めると・・・この倍以上です。)




------【目次】----------------------------------------------------------

 ・【今いちばん儲かるビジネスは何か?】
 ・【歯科医院経営にお奨めの書籍】
 ・【野間歯科クリニック経営奮闘記】
 ・ 現在執筆中の書籍

 ※「忙しくて読む時間がない!!」という先生は、「★」印の付近だけ読めば
   大筋が理解できるように構成してあります。ご活用ください。


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★このメルマガを読んで、成果が出た、役に立った、目からウロコだった、
という先生は、メールで先生の声を聞かせてください。
また、役に立ったと思ったメルマガは、お知り合いの先生にも
転送してあげてくださいね。



------【今いちばん儲かるビジネスは何か?】------------------------------



ライブドアのホリエモン、えらいことになっちゃいました。


ちょっと儲けに走りすぎましたね。

ライブドアは、儲けが出る業界にどんどん進出していました。


じつは、あまり知られていないのですが、
ライブドアは税理士法人も経営しています。
その名も「税理士法人ライブドア」。


じゃあ、税理士業務は儲かるってこと??

いえいえ、そんなに儲かる仕事ではありません。



★実は、税理士は歯科医院と非常によく似たビジネスモデルになっています。

歯科医院も税理士事務所もトップがいます。
それが、院長であり、代表税理士です。

そして、それをアシストするスタッフがいます。

どちらも、完全にスタッフに任せてしまうことはむずかしく、
自分で働かなければ利益があがらないビジネスモデルになっています。

ドクターを雇って経営だけに専念する
「ビジネスオーナー型」歯科医院は非常にまれです。

税理士業界も同じ。

税理士を雇って経営に専念する「ビジネスオーナー型」税理士事務所も
ほとんどありません。かく言う私も同じです。
つまり、自分で働いて何ぼの世界です。

ですので、私は歯科医院の院長の気持ちが非常によくわかります。



そして、税理士法人にも進出したそのライブドアが
最近、いちばん注目していた「儲かるビジネス」とは・・・


★それが、銀行業務です。


銀行は、雨が降っても傘は貸さず、晴れているところに傘を貸すと言われます。

つまり、お金を借りる必要のないような医院にはどんどん融資を行い、
お金を本当に貸して欲しい医院にはお金を貸してくれません。

開業時に融資に苦労された先生もたくさんいらっしゃると思いますが、
まさにこのことが当てはまりますよね。

お金を貸す場合にも、必ず相当の担保を持っていかれます。
銀行は絶対に損をすることがありません。


現在、普通預金の利率は約0.03%。

★私が、昨年度に確定させた324,219円の金利をもらおうと思えば、
いったいいくら預入すればよいでしょうか?


★答えは、10億8073万円。


いかがでしょう?本当に銀行っておいしい商売だと思いませんか?

銀行だけにおいしい思いをさせてはいけません。
だからこそ、必死で資産運用の勉強をする必要があるのです。


投資スクールに入会希望いただいた先生、
お金にお金を産ませるため、いっしょに勉強していきましょうね!
最終的には、お金に働いてもらいましょう!




★★★★★★★★★★ ★★★★★★★★★★ ★★★★★★★★★★

【再度入会のお知らせです。】


「投資スクールに入会して、資産運用のノウハウを身に付けたい!」

という先生は、以下のフォームの「お問合わせの内容」の「その他」
にチェックを入れ、「投資スクール入会希望」と記入し、
必要事項を記入いただき、送信ください。

その後、正式なサービス内容、年会費をお送りします。
その内容を見てキャンセルしていただくことは全然OKです。
とりあえず、10名の枠を押さえておくことをお勧めします。

⇒ http://www.dentalkaikei.com/postmail/postmail.html

★★★★★★★★★★ ★★★★★★★★★★ ★★★★★★★★★★



------【歯科医院経営にお奨めの書籍】------------------------------------


 ◆成功している先生は必ずたくさんの本を読んでいます。
  私も少なくても月に10冊は読んでいると思います。
  そんな中でも「これは歯科医院の経営に役立つ!」と思うものを
  ご紹介いたします。
  
  なお、私は書籍の購入はほとんどが「アマゾン」を利用します。
  本屋で探す時間がもったいないからです。
  アマゾンの場合、キーワードを入れれば欲しい本がすぐに検索できます。
  まだ登録していない先生はすぐに登録することをお勧めします。

  また、アマゾンでは、カード情報を入力しておけば、2回目以降の購入は
  ワンクリックだけで購入でき、非常に手間が省けるのも魅力的です。



  成功する一番の近道。それはたくさんの本を読むことです。



 ★★今月のイチオシ書籍★★


★歯科医院地域一番実践プロジェクト
 ―あなたの歯科医院を成功に導く物語★

 http://tinyurl.com/7qhk5

 
 まだ購入していない先生は、必〜〜〜ず買ってください。
 私のクライアントさんでも、大絶賛の一冊です。

 非常に実践的で、わかりやすい本ですので、
 経営の本が苦手な先生も、スッと頭に入ってくると思います。
 
 特に、トリートメントコーディネーター(TC)の概念は
 今後、歯科医院が生き残っていくうえで、非常に重要な考え方だと思います。
 
 自費率が伸びずに悩んでいる先生、
 スタッフが医院の発展には欠かせないと考えている先生には
 是非読んでいただきたいものです。
 
 アマゾンのお勧め度が★★★★★なのもナットクの一冊です。
 

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------【野間歯科クリニック経営奮闘記】----------------------------------

このコーナーでは、お客様からの疑問、よくある質問などを
物語風に連載していきます。

毎回、「お題」が与えられますので、先生もよく考えてみてください。

(なお、この物語はフィクションです。
  登場人物等は実在しませんのでご了承ください。)


それでは、第8話の始まりです。




★★ 第8話 「じゃあ明日は有休でお願い!パート2」★★


★★前回の「お題」★★


「明日有休を使いたい。よろしく!」と言われたとき、
  先生は断ることができるのか?


前回のメルマガを読んでいない先生、
前回のメルマガのお話しを忘れてしまった先生はこちら

→ http://blog.mag2.com/m/log/0000156182/106636206?page=1#106636206


・・・・・・・・・・・・


野間 「中野さん、退職は2週間前からしかできないことになっているんだって。」
     明日急に辞めるのはちょっとムチャだよ。とりあえず、ゆっくりと話し合おう。」


中野 「・・・じゃあ先生、明日は私、有休使って休みます。」


野間  「・・・(え〜〜〜〜〜、そんなのってあり??)」



野間は急いで金山に電話をし、事情を説明した。


野間 「辞められないなら、明日は有休を使うって言うんですよ〜。」

金山 「先生、それは有休を断ることができます。
    ★労働基準法では、会社は業務の正常な運営を妨げる場合には、
    時期をずらしたりすることができるんです。(労基法39条4項)
    
    この場合、事前に届出もしていませんし、明日いきなり
    有休を使われると業務に支障がでますので、これを断れますね。」


野間 「そうなんですね。安心しました。じゃあ、有休を取るときは、
    何日前までに請求すればよいのですか?」



★★「お題」★★

有休を取る場合には、いつまでに請求すればよいのか?


次回につづく



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 ★★「野間歯科クリニック経営奮闘記」のネタ募集★★

  先生が日ごろから疑問に思っていることを教えてください。
  おもしろいネタは「野間歯科クリニック経営奮闘記」のストーリーで
  採用される可能性があります。

  採用された先生にはメールでお知らせいたします。

  いただいたメールすべてを採用することはできませんが、
  必ずすべて読ませていただきます。

  
  タイトルは「メルマガのネタ」とご記入いただき、
  氏名、クリニック名、連絡先を必ず明記ください。

 ⇒ yamasita@dentalkaikei.com

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 ★★現在執筆中の書籍★★

 月刊「歯科医院経営」(クインテッセンス出版)
 〜歯科医院経営をダントツ化するノウハウ〜
 詳しくはこちら ⇒ http://www.quint-j.co.jp/service/magazine/QDM/qdm.php

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 ※ 発行者:山下剛史
   デンタルクリニック会計事務所 税理士・ファイナンシャルプランナー
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 ★私のプロフィールはこちらです。
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 編集後記

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年末に、高熱にうなされてダウンしてしまいました。

しかし、医者に行って、薬を飲んだら、一日で回復。


よく、「風邪なんて気合で治せ!」と言いますが、
非常に非論理的です。

私なら、薬を飲んでさっさと寝て治します。


そして、大晦日には、大学時代の友人と、
大阪ドームまで「K−1 ダイナマイト」を参戦しに行ってきました。
(コンサルタントの岩渕さんは「PRIDE」を観戦しに行ったようです。)

会場では、グッズが飛ぶように売れていました。

POPはどのように書いているのか、
どの価格の商品がいちばん売れているのか、
どうしても、そういうところに目が行ってしまいます・・・。


会場にはゲストで、矢沢永吉が登場。
永ちゃんのファンは非常に熱狂的です。
出てきた瞬間に矢沢コール。
永ちゃんだけを見にきているファンもいました。

私も、永ちゃんみたいにカリスマな税理士を目指し、
熱狂的なファンをたくさん作っていきたいと思います。

( 山下剛史 )

 
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